I vår innledet Svedbergs et samarbeid med Logent innen transport management og tolletjenester. For Peter Karlsson, Senior Leader og Head of Supply Chain hos Svedbergs, er samarbeidet en viktig del av selskapets verdikjede og et strategisk grep for videre utvikling.

Karlsson har samarbeidet med Logent også i tidligere roller og hadde derfor allerede god kjennskap til hvordan selskapets arbeidsmetoder kan styrke både den daglige logistikken og den langsiktige utviklingen av forsyningskjeden.

“Jeg har samarbeidet med Logent tidligere og kjenner godt til hvordan de arbeider: profesjonelt, transparent og med et tydelig fokus på kontinuerlig forbedring. Det gir trygghet når vi nå videreutvikler Svedbergs’ transportoperasjoner sammen.”

Selv om samarbeidet fortsatt er i en tidlig fase, ser Svedbergs allerede tydelige forbedringer i form av bedre struktur, økt innsikt og mer effektive transportprosesser.

En kompleks forsyningskjede krever struktur og fleksibilitet

Svedbergs er en internasjonal produsent av baderomsmøbler i premiumsegmentet, med egen produksjon, monteringsvirksomhet og en bred kundebase. Selskapet leverer til flere ulike B2B-kanaler, inkludert byggevarehandel, detaljhandel og prosjektkunder. Dette stiller høye krav til logistikkapparatet.

Leveransene går til distribusjonssentre, hentepunkter, sluttkunder og direkte til byggeplasser. Leveringspresisjon, kostnadseffektivitet, fleksibilitet og bærekraft er avgjørende suksessfaktorer i et marked der forsyningskjedene blir stadig mer komplekse.

“For oss er kostnadseffektivitet, leveringspresisjon, fleksibilitet og bærekraft avgjørende suksessfaktorer. Logistikk er en sentral muliggjører gjennom hele verdikjeden.”

For å møte disse kravene hadde Svedbergs behov for en skalerbar og datadrevet løsning for transport management som kunne støtte både kontinuerlig optimalisering og fremtidig vekst. Logent ble valgt på grunn av kombinasjonen av markedskunnskap, systemstøtte, transparens og operativ kompetanse.

Et helhetlig ansvar for transport management og tollhåndtering

Logent leverer en komplett transport management-løsning som er integrert i Svedbergs’ forsyningskjede. Oppdraget omfatter blant annet transportinnkjøp, avtalehåndtering, markedsoppfølging samt planlegging, gjennomføring og oppfølging av transporter.

Løsningen omfatter:

• Innkommende transporter fra leverandører i Asia og EMEA-regionen
• Distribusjon til Norden og Storbritannia
• Last mile-leveranser til lager, hentepunkter, sluttkunder og prosjektlokasjoner
• Tollhåndtering for både import- og eksportflyt

Samarbeidet er fortsatt i implementeringsfasen, men er fra starten av etablert som et langsiktig og strategisk partnerskap.

“De første resultatene er svært positive. Arbeidsmetodikken har vært strukturert og profesjonell, helt i tråd med våre forventninger. Den digitale integrasjonen har allerede redusert administrasjonen og gitt oss bedre innsikt i transportflyten vår.”

Tydelige gevinster allerede i oppstartsfasen

Svedbergs ser allerede klare fordeler med den nye løsningen for transport management og tollhåndtering. De mest umiddelbare effektene har vært bedre struktur, økt transparens og sterkere kontroll over transportprosessene.

Karlsson trekker særlig frem kombinasjonen av operasjonell effektivitet og et bedre beslutningsgrunnlag.

“Med Logent har vi fått bedre innsikt i våre transportflyter, redusert den administrative arbeidsmengden og fått tilgang til strukturert data om kostnader og prestasjoner. Dette gjør oss i stand til å ta bedre beslutninger og arbeide mer proaktivt med logistikken.”

Andre fordeler inkluderer:

• Bedre leveringspresisjon
• Økt kostnadseffektivitet gjennom markedsbasert transportinnkjøp
• Mer omfattende rapportering av både ytelse og miljøpåvirkning
• Automatiserte prosesser, blant annet kontroll av fraktfakturaer
• Styrket økonomisk kontroll og frigjøring av interne ressurser til utviklingsarbeid

Til sammen bidrar disse forbedringene til å gjøre Svedbergs’ logistikkoppsett mer robust, fleksibelt og skalerbart.

Et partnerskap bygget for langsiktig utvikling

Selv om samarbeidet fortsatt er relativt nytt, er fundamentet nå på plass for både transport management og tollhåndtering. Dette gir Svedbergs den strukturelle støtten som trengs for å møte stadig høyere krav i logistikkmarkedet.

“Ettersom jeg har jobbet med Logent tidligere, kjenner jeg verdien av deres strukturerte og fremtidsorienterte måte å arbeide på. Det gir oss trygghet når vi fortsetter implementeringen og videreutvikler transportoperasjonene våre i et marked som stadig er i endring.”

Fremover skal samarbeidet hjelpe Svedbergs med å møte økende kostnadspress, høyere bærekraftskrav og mer komplekse forsyningskjeder. Gjennom kombinasjonen av operasjonell ekspertise, markedsinnsikt og tett samarbeid fungerer Logent som en langsiktig logistikkpartner i utviklingen av selskapets forsyningskjede.

“Samarbeidet vårt med Logent er fortsatt ungt, men retningen er tydelig. De støtter oss ikke bare i den daglige driften, men hjelper oss også med å bygge et langsiktig og strategisk fundament for hele forsyningskjeden vår.”