Mikael Myntti har fulgt både Logents vekst og utviklingen i logistikkbransjen på nært hold. I løpet av mer enn 15 år har karrieren hans tatt ham fra salg til forretningsutvikling, driftsledelse og ansvar for nøkkelkunder. Det som har fått ham til å bli værende, er muligheten til å utvikle seg, ta ansvar og jobbe i en kultur der tillit står i sentrum.

Da Mikael Myntti begynte i Logent i august 2011, ante han ikke at det skulle bli starten på en reise som ville vare i mer enn femten år. Likevel husker han de første dagene i havnemiljøet svært godt.

– Normalt ville det stått tusenvis av biler klare for håndtering eller transport, men den dagen var det bare én eneste. Da begynte jeg virkelig å lure på hva jeg hadde sagt ja til, sier han med et smil.

I dag er Mikael en av medarbeiderne som har fulgt både Logents vekst og utviklingen i logistikkbransjen på nært hold. I løpet av femten år i Logents forretningsområde Ports & Terminals har han hatt roller innen salg, driftsledelse, forretningsutvikling og Key Account Management.

Veien til Logent kom litt tilfeldig. I en periode mellom to jobber deltok han på et kurs i International Key Account Management. En av kurslederne anbefalte ham å ta kontakt med Logent. Det gjorde han.

– Og som man sier, resten er historie.

Femten år med nye utfordringer

Mikael startet karrieren i Logent innen salg, men allerede etter noen måneder fikk han muligheten til å ta lederansvar som Site Manager. Gjennom årene har karrieren ført ham videre til forretningsutvikling, salg og arbeid med strategisk viktige kunder. Nye utfordringer har stadig dukket opp, uten at han har trengt å bytte arbeidsgiver.

– I Logent har initiativ alltid blitt verdsatt. Ser du en mulighet og kan forklare tankegangen din, får du som regel sjansen til å følge den opp. Det er en av grunnene til at jobben fortsatt er spennende. Ingen år har vært helt like.

I dag arbeider han først og fremst med nøkkelkunder, kommersielle forhandlinger og å sikre et godt samarbeid mellom kundene og Logent.

– Det jeg er mest stolt av, er å ha vært med på å bygge langsiktige kunderelasjoner. Tillit skapes gjennom handling. Kundene må se at vi faktisk lever opp til det vi lover.

For Mikael starter alt med å forstå kundens virksomhet.

– Å forstå kundens forretning er grunnlaget for alt vi gjør. Derfor er det også svært givende å se resultatene fra kundeundersøkelsene våre. De gir et tydelig svar på om vi har lykkes med det vi ønsket å oppnå.

Gjennom årene har han også blitt en av dem kolleger og kunder henvender seg til når de trenger råd eller et nytt perspektiv.

– Jeg liker når folk tar kontakt fordi noe har kjørt seg fast. Hvis jeg kan bidra til å finne en løsning eller gi et annet perspektiv, føler jeg at jeg har gjort en god jobb.

Å vokse sammen med selskapet

Mye har endret seg i løpet av Logents tjue år lange historie, og Mikael har sett utviklingen på nært hold. En av de største endringene har vært ekspansjonen til nye markeder.

Til tross for veksten mener han at kjernen i virksomheten er den samme.

– Mye har forandret seg gjennom årene, men grunnprinsippene består. Du må kjenne tjenestene dine, forstå kunden og forstå kundens virksomhet. Gjør du det, kan du identifisere hvor du kan skape reell verdi. Det er fortsatt kjernen i alt vi gjør.

Han understreker også at utvikling aldri skjer alene.

– En av Logents største styrker er muligheten til å lære av erfarne mennesker. Gjennom årene har jeg jobbet med kolleger og ledere som har oppmuntret meg til å tenke utenfor boksen og tørre å gripe nye muligheter.

Den lange erfaringen gir ham også et tydelig perspektiv på hvordan bransjen har utviklet seg. Digitalisering, automatisering og kunstig intelligens preger diskusjonene mer enn noen gang tidligere, men mennesker vil fortsatt spille en avgjørende rolle.

– Teknologien utvikler seg i et imponerende tempo, og det er helt naturlig. Men logistikk er fortsatt en bransje som handler om mennesker. Data har ingen verdi hvis ingen klarer å omsette den til gode beslutninger. Og når algoritmene kommer til kort, er det fortsatt mennesker som må finne løsningene.

Menneskene skaper arbeidsplassen

I løpet av femten år har Mikael vært involvert i utallige prosjekter, kundemøter og endringer. Likevel er det menneskene som har fått ham til å bli værende.

Hos Logent finner man både medarbeidere som er i starten av karrieren, og erfarne fagfolk med mange år bak seg i bransjen. Det som forener dem, er holdningen.

– Vi har mennesker med svært ulik bakgrunn, men en felles innstilling. Her ønsker man å lære, utvikle seg og bli litt bedre hver eneste dag.

Han trekker også frem betydningen av menneskene rundt seg.

– En av Logents styrker er alle menneskene jeg har fått lære av gjennom årene. Mange kolleger og ledere har oppmuntret meg til å tenke annerledes og våge å ta nye steg.

Det er selvfølgelig også rom for humor i hverdagen.

– Kollegaene mine har holdt ut med den litt spesielle humoren min gjennom mange år. Eller i hvert fall latt som om de har gjort det.

Bak spøken ligger det samtidig en mer alvorlig forklaring på hvorfor han har trivdes så godt så lenge.

– Det jeg setter aller størst pris på, er friheten til å styre min egen arbeidshverdag. Tillit har alltid vært en viktig del av kulturen i Logent, og det er en av hovedgrunnene til at jeg har blitt værende så lenge.

Når Logent markerer sitt 20-årsjubileum, ser Mikael fremover med den samme optimismen som har preget hele karrieren hans.

– En av selskapets største styrker har alltid vært evnen til å vokse og gripe nye muligheter. Jeg håper den utviklingen fortsetter også de neste tjue årene.

Og hvilket råd ville han gitt til noen som vurderer en karriere i Logent?

– Ta initiativ. Grip mulighetene. Og gjør din egen greie.